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Alla fine di ogni guerra c’e’ il momento del “ritorno a casa”. Sta succedendo cosi’ anche nel mondo manifatturiero? Stando ad una ricerca di Boston Consulting Group sembrerebbe proprio che una buona parte di coloro i quali si erano affrettati a portare intere produzioni nei paesi a basso costo della manodopera stiano facendo marcia indietro. Forse hanno finalmente deciso di guardare all’intera value stream dei prodotti, o forse, piu’ probabilmente, c’e’ un mix di pressioni politiche, economiche e sociali che porta a questa tendenza.
Questo fenomeno, contrario all’outsourcing, e’ chiamato insourcing, ma a me piace di piu’ una definizione che ho trovato in un articolo di CNBC:

Call it “re-shoring” or “rebalancing” or just “revenge”

E’ la vendetta del buon senso (finalmente)! Purtroppo in Italia siamo ancora nella fase precedente: speriamo che non passino i soliti 10 anni prima di seguire anche noi i trend lanciati dagli Stati Uniti…

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Qualche tempo fa ho letto su Beyond Lean un articolo che mi ha colpito. Si tratta di un esempio di come nella realta’ alcuni principi lean vengano applicati in maniera piu’ o meno cosciente, ottenendo miglioramenti rilevanti. In questo caso si trattava dell’imbiancatura di una tipica casa americana. L’autore riporta come, nella sua esperienza, le case dei vicini (sicuramente simili alla sua) erano state imbiancate in 2 giorni di lavoro. La squadra che lui aveva reclutato, invece, aveva impiegato la meta’ del tempo: 1 giorno! La metodologia alla base di tutto questo e’ lo SMED (Single Minute Exchange of Die).  Read more »

Le checklist sono elenchi di domande o di azioni che permettono di verificare, durante l’esecuzione, di avere effettuato tutti i passaggi, evitando cosi’ errori anche banali. Permettono anche di controllare lo stato di avanzamento tramite la verifica di quante righe siano state spuntate rispetto alle righe totali. E’ uno strumento molto semplice, spesso sottovalutato, ma molto potente se si riescono a capire i benefici. E chi meglio di un bambino potrebbe capire il vantaggio di utilizzare una checklist? Read more »

Come gia’ scritto precedentemente, Ikea si sta sempre piu’ rivolgendo a fornitori italiani per poter soddisfare la domanda europea. Sembra che questo in qualcuno abbia suscitato sentimenti negativi: “se arriva l’Ikea allora vuol dire che siamo diventati una nazione a basso costo”! Al mio post ne e’ seguito un altro da parte di Dragan Bosnjak (Encob, la tribu’ del pensiero snello)

#encob Ma perché dobbiamo sempre protestare? #lean encob.net/blog/2012/04/1…

— Dragan Bosnjak (@dbosnjak) April 18, 2012

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E’ di qualche giorno fa la notizia che Ikea ha deciso di portare la produzione di alcuni dei propri prodotti dall’Asia all’Italia. Si tratta di cassettiere, rubinetterie e giocattoli, che verranno realizzati presso fornitori principalmente del Nordest e del Piemonte.

Di solito sentiamo notizie opposte: intere fabbriche smantellate e delocalizzazione in paesi a basso costo della manodopera. Si tratta di gravi danni sociali difficili da rimarginare nel medio e breve periodo, che oltretutto impoveriscono il tessuto produttivo della nostra nazione, relegandola, tra qualche anno, ad essere un paese di serie B. Questa volta invece e’ proprio il contrario: una delle aziende leader mondiali che fa la mossa opposta, scegliendo di abbinare al minor costo anche la qualita’. Read more »

Probabilmente speravano di rimanere all’infinito i padroni del settore business del mercato dei cellulari. Non si erano accorti che il mondo cambiava mentre rimanevano immobili sulle proprie posizioni. Read more »