Chichi.it

Gli aspetti filosofici alla base del lean thinking lo fanno sembrare quasi un dogma ai non “adepti”. Sembra quasi che “ci devi credere e basta”.

Uno dei principi fondamentali del Gemba Kanri, è in inglese “Go & See”, in italiano “Vai e vedi di persona”. Sembra una cosa facile da intuire e mettere in pratica, ma ci sono diversi ostacoli che non vediamo finché non li identifichiamo.

In questo post molto interessante, Jon Miller riassume gli aspetti salienti del Gemba Kanri, che è “volgarmente” tradotto come “shopfloor Management”, in 5 leggi.

Il termine Gemba Kanri è formato dalle seguenti parole:

Genba: il luogo reale ( gen: reale; ba, deriva da bamen: luogo, scena, situazione; il posto esatto). In un’azienda manifatturiera è il luogo dove si aggiunge valore (“la fabbrica”). Kanri: amministrazione; controllo; gestione.  Read more »

Le crisi in genere portano un effetto di tipo “evoluzionistico”: i più forti resistono, gli altri vengono spazzati via. Darwin però stavolta impallidirebbe, perché è vero che molti tra quelli che hanno poco investito sul “lungo periodo” stanno pagando più di altri ma ci sono anche altri, che hanno dimensioni abbastanza grandi e brand talmente affermati da poter imporre cose inaccettabili.
In Italia ora è arrivata la San Pellegrino, che ha messo in atto un’azione mutuata da uno dei precursori in questo campo, Häagen-Dazs (riduzione della quantità di prodotto = riduzione dei costi!!!). Read more »